Hvis du læste mit sidste indlæg om magt, (som du finder her )ved du allerede, hvad forskningen siger: magt ændrer vores hjerne. Det påvirker især de områder, der styrer empati – evnen til at sætte sig i andres sted. Og det forklarer meget af den opførsel, vi ser hos mennesker i magtfulde positioner. Det betyder ikke nødvendigvis, at uempatiske, selviske og grådige personer bliver ledere. Men det betyder, at alle kan risikere at opføre sig som en uempatisk idiot, når følelsen af magt først sætter ind. Når følelsen af magt tager over Det er følelsen af magt, der får mennesker til at føle sig hævet over andre. Til at tro, at deres tid, penge og behov er vigtigere end alles andres. Det er derfor, de magtfulde kører over selvom fodgængere står og venter. Det er derfor, de afbryder midt i en sætning. Det er derfor, de taler grimt til andre, gemmer penge i skattely – eller i værste fald udøver sexchikane. Forskningen afslører endda pudsige detaljer: magtfulde mennesker spiser ofte grimmere. De smasker, spilder og tygger højlydt – ganske enkelt fordi de ikke føler sig bundet af de samme sociale regler som andre. Og måske endnu mere overraskende: undersøgelser viser, […]

Magt. Et ord, der kan få skuldrene til at spænde og stemmerne til at skærpes. De fleste af os forbinder det med noget negativt: diktatoriske chefer, manipulation og arrogance. Men magt er også et uundgåeligt vilkår i ledelse. Du har magt som leder. Din chef har magt over dig. Punktum. Spørgsmålet er derfor ikke, om magt findes, men hvordan du forvalter den. Når magt forfører Den tyske sociolog Max Weber definerede magt som evnen til at få sin vilje igennem – også når andre modsætter sig. Og her ligger kernen: magt kan bruges til at skabe retning og resultater, men den kan også misbruges. Forskning viser, at følelsen af magt faktisk ændrer hjernen. Når du føler dig magtfuld, falder aktiviteten i de områder, der styrer empati. Med andre ord: jo mere magt, du oplever, desto sværere får du ved at aflæse og forstå andre menneskers følelser. Det er ikke kun teori – forsøg bekræfter det igen og igen. I det berømte “Cookie Monster Study” endte de udpegede ledere oftere med at spise den sidste småkage – blot fordi de følte sig mere berettiget. I et matadorspil fik tilfældige spillere urimelige fordele. Kort tid efter begyndte de at opføre sig mere […]