(19.08.2014) Hvor godt kender du egentligt din chef? Jo bedre kendskab, jo større sandsynlighed er der for, at I får et godt samarbejde. Simpelthen fordi, at jo stærkere den menneskelige relation er, jo bedre glider samarbejdet. Forestil dig en gammeldags funktion som en sekretær. Sekretæren kender navnene på chefens ægtefælle og børn – måske endda også deres fødselsdage og andre mærkedage. Sekretæren kender chefens fritidsinteresser, vaner, præferencer, arbejdsrytmer og hvornår det er lettest at “sælge” en idé, og hvornår det er bedst at lade være. Det er vigtigt, fordi sekretærens job er at servicere chefen, og jo bedre kendskab, jo lettere kan det job løses. Du er ikke sekretær, og du skal ikke løse sekretæropgaver. Du er mellemleder og skal lede dine medarbejdere. Men en del af dit job er også at servicere din chef. Med andre ord, at lede opad. Og lige som sekretæren kan du gøre et meget bedre job, hvis du kender din chef godt. Ja, det er en fordel at du kender navnene på ægtefællen og på børnene. Det er også en fordel, at du har et vist kendskab til chefens fritidsinteresser. Det kunne jo være i havde fælles interesser, og at det ville være et […]